Für produzierende Unternehmen haben Lager eine entscheidende Bedeutung, um die Leistung in der Produktion zu sichern. Erfahrungsgemäß ist eine Auslastung von 80 bis 90 Prozent im Warehouse ideal.
In vielen Unternehmen kann die Effizienz jedoch um 20 bis 30 Prozent gesteigert werden, denn oft gibt es noch viele manuelle Prozesse, lange Wege und keine durchgehenden Daten, die dann auch zur Optimierung zur Verfügung stehen.
Unternehmen wie Amazon zeigen, wozu digitale Technologien in der Lage sind. Auch ERP-Systeme wie SAP bieten noch weitere Möglichkeiten, die Performance zu steigern. Last but not least kann das Warehouse mit Industrie-4.0-Innovationen noch weiter verbessert werden. Das gilt insbesondere auch für die Implementierung, eröffnen digitale Zwillinge und Simulationen hier doch ganz neue Möglichkeiten. Und die Möglichkeiten von morgen sollten in der Planung heute schon berücksichtigt werden.
Es liegt auf der Hand, dass angesichts der Komplexität und der Innovationsgeschwindigkeit die Planung und Realisierung von Lägern deutlich höhere Anforderungen stellt. Das Zusammenspiel von Wirtschaftlichkeitsanalysen, Prozess-Know-how, Logistikkompetenz, Automatisierungsfähigkeiten und ERP-Kompetenz sowie die Expertise im Projektmanagement sind gefragt, um ein leistungs- und zukunftsfähiges Warehouse zu konzipieren, zu planen und zu realisieren.
PA bietet durch die Verbindung von Prozessberatung, Automatisierung und Digitalisierung eine ganzheitliche Kompetenz, um Unternehmen von Anfang an bei ihren Vorhaben zu begleiten. Unsere Experten haben zudem tiefe Kenntnisse in den produzierenden Branchen, insbesondere auch in der anspruchsvollen Automotive-Branche, und bringt daher bewährte Best-Practices mit.