PA offers solutions to optimize processes

Die Anforderungen an Unternehmen der Prozess- und Fertigungsindustrie steigen immer weiter. Einerseits gibt es eine hohe Dynamik durch Digitalisierung, Innovationen und schwankenden Marktanforderungen, andererseits müssen Industrieunternehmen Kosten und Risiken in ihren Lieferketten minimieren. Operational Excellence steht daher ganz oben auf der Vorstandsagenda.

#manufacturing

PA unterstützt Unternehmen dabei, ihre operative Leistungsfähigkeit zu steigern

PA hilft Entscheidern von Anfang an: Unsere Berater erkennen Potenziale in den Operations, analysieren die Probleme und beschreiben sie so, dass sie gelöst werden können. Unser Ziel: die Lösungen gemeinsam mit unseren Kunden zu gestalten und erfolgreich zu implementieren, um messbare Ergebnisse zu erzielen.
Operational Excellence.

Optimieren Sie Ihre Kernprozesse, erhöhen Sie den Wertschöpfungsanteil und erzielen Sie ergebniswirksame Kostensenkungen. Wir helfen Ihnen bei der konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und eliminieren Verschwendung in Ihren Prozessen.

Standort- und Fabrikplanung.

Realisieren Sie den optimalen Standort in einem globalen Wertschöpfungsnetzwerk. Wir entwickeln Ihren Standort zu einer zukunftsweisenden Smart Factory mit höchster Lieferperformance.

SCM und Logistikplanung.

Stellen Sie die Lieferfähigkeit in einem reaktionsfähigen und kostenoptimalen Versorgungs- und Distributionsnetzwerk sicher. Wir unterstützen Sie bei der Minimierung logistischer Risiken durch die Realisierung einer resilienten Supply Chain.

Industrie 4.0.

Die Optimierung der Operations lässt sich heute immer weniger von der Digitalisierung trennen. Gemeinsam mit unseren PA Digitalisierungsexperten decken wir ihre Digitalisierungspotenziale auf und unterstützen Sie bei der Vernetzung ihrer Informationen und Roboter zu einem Industrial Internet of Things (IIoT).

PA hat sich mit dem auf Operational Excellence spezialisierten Beratungsunternehmen BLSG zusammengeschlossen. Die BLSG ist heute die Consultingmarke von PA und bündelt ihre Beratungskompetenz in einer eigenen Geschäftseinheit.

 

Unsere Berater sind Experten für Produktion und Logistik. Sie sind praxisnah, authentisch und kooperativ und verbinden Fachwissen, methodisches Know-how und technologische Kompetenz.

BLSG consulting

Operational Excellence mit Wirkung.

Unsere Projekte schaffen Mehrwert für unsere Kunden. Typische Beispiele aus der Praxis sind:

Optimierung Supply Chain

Planung einer Elektronikfabrik zur Optimierung der Supply Chain eines Haushaltsgeräteherstellers

Reduktion der Durchlaufzeit

Verminderung der Durchlaufzeit bei einem Unternehmen der Fertigungsindustrie

Steigerung des TEEP

Steigerung des TEEP bei einem Automobilzulieferer um 10 Prozent

Steigerung der Lieferperformance

Verbesserung der Lieferperformance bei im Bereich Medical Devices von 70% auf 95% durch Anpassung des Fertigungskonzepts

Wollen Sie mehr erfahren?
Kontaktieren Sie unsere Experten!