Process Optimization
Prozessoptimierung für die Prozess- und Fertigungsindustrie
Die Anforderungen an Unternehmen der Prozess- und Fertigungsindustrie steigen immer weiter. Einerseits gibt es eine hohe Dynamik durch Digitalisierung, Innovationen und schwankenden Marktanforderungen, andererseits müssen Industrieunternehmen Kosten und Risiken in ihren Lieferketten minimieren. Operational Excellence steht daher ganz oben auf der Vorstandsagenda.
#manufacturing
PA unterstützt Unternehmen dabei, ihre operative Leistungsfähigkeit zu steigern
Optimieren Sie Ihre Kernprozesse, erhöhen Sie den Wertschöpfungsanteil und erzielen Sie ergebniswirksame Kostensenkungen. Wir helfen Ihnen bei der konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und eliminieren Verschwendung in Ihren Prozessen.
Realisieren Sie den optimalen Standort in einem globalen Wertschöpfungsnetzwerk. Wir entwickeln Ihren Standort zu einer zukunftsweisenden Smart Factory mit höchster Lieferperformance.
Stellen Sie die Lieferfähigkeit in einem reaktionsfähigen und kostenoptimalen Versorgungs- und Distributionsnetzwerk sicher. Wir unterstützen Sie bei der Minimierung logistischer Risiken durch die Realisierung einer resilienten Supply Chain.
Die Optimierung der Operations lässt sich heute immer weniger von der Digitalisierung trennen. Gemeinsam mit unseren PA Digitalisierungsexperten decken wir ihre Digitalisierungspotenziale auf und unterstützen Sie bei der Vernetzung ihrer Informationen und Roboter zu einem Industrial Internet of Things (IIoT).
PA hat sich mit dem auf Operational Excellence spezialisierten Beratungsunternehmen BLSG zusammengeschlossen. Die BLSG ist heute die Consultingmarke von PA und bündelt ihre Beratungskompetenz in einer eigenen Geschäftseinheit.
Unsere Berater sind Experten für Produktion und Logistik. Sie sind praxisnah, authentisch und kooperativ und verbinden Fachwissen, methodisches Know-how und technologische Kompetenz.
Zu den Kompetenzen der BLSG gehören die Beratung und Unterstützung der Kunden auf der Reise in eine digitale Zukunft. Informationen zum Digital Lean Assessment finden Sie hier:
Operational Excellence mit Wirkung.
Optimierung Supply Chain
Planung einer Elektronikfabrik zur Optimierung der Supply Chain eines Haushaltsgeräteherstellers
Reduktion der Durchlaufzeit
Verminderung der Durchlaufzeit bei einem Unternehmen der Fertigungsindustrie
Steigerung des TEEP
Steigerung des TEEP bei einem Automobilzulieferer um 10 Prozent
Steigerung der Lieferperformance
Verbesserung der Lieferperformance bei im Bereich Medical Devices von 70% auf 95% durch Anpassung des Fertigungskonzepts
Digital Lean: Der sichere Weg in die digitale Zukunft
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