对流程和制造行业公司的要求正不断增长。一方面，由于数字化、创新和波动的市场需求，您有很强的动力。
而另一方面，该行业的公司必须将供应链中的成本和风险降至最低。这就是卓越运营是管理层议程上首要任务的原因所在。
#manufacturing
会和工业自动化(PA Solutions)支持公司提升运营绩效
卓越运营
优化您的核心流程，增加价值创造份额，实现影响结果的成本降低。我们帮助您始终如一地实施公司战略，并消除过程中的浪费。
场地和工厂规划
在全球价值创造网络中获取理想的场地。我们将您的生产基地发展成面向未来且具有最高交付能力的智能工厂。
供应链管理(SCM)和物流规划
在响应迅速且成本优化的供销网络中确保交付可靠性。我们支持您通过实施弹性供应链将物流风险降至最低。
工业4.0.
在当今世界，将运营优化与数字化截然分开正变得越来越困难。我们与会和工业自动化(PA Solutions)数字化专家一起，深入挖掘您的数字化潜力，并支持您将信息和机器人联网，以创建工业物联网(IIoT).
PA与咨询公司BLSG，一家专注于卓越运营的公司。如今，BLSG已成为PA的咨询品牌，并将其咨询专业知识整合到一个独立的业务部门。
会和工业自动化(PA Solutions)的顾问是生产和物流方面的专家。他们实干、可靠，又具有协作精神，拥有专业知识、有条不紊的专有知识和技术专长。
卓越运营，实效性强
我们的项目为我们的客户创造附加价值
供应链优化
电子厂规划，以优化家电厂商供应链
缩短交货时间
缩短制造行业公司交货时间
提升整体设备效率(OEE)
提升汽车供应商OEE 10%
提升交付绩效
改变制造理念，将医疗器械领域交付绩效从70%提高到95%
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